兼松経営のコンサルティング

業績不振、または業績低迷の企業に対し、経営全体の支援を行います。
業績回復には「財務だけを見ていてもダメ」「販売促進だけを見ていてもダメ」です。
「財務の見直し」から「売上アップ」までできるのが兼松経営のコンサルティングの特徴です。

中小企業でも始めやすいコンサルフィーからスタート『兼松経営の経営戦略支援』。

一般的なコンサルティングは、大企業向けの大掛かりなものが多いのが現状です、中小企業の赤字脱却のための戦略構築としては向いていない場合が多々あります。
しかも、そのための膨大な調査・分析のための費用がさらに会社を苦しめかねません。
兼松経営では、まずは赤字脱却を目指し問題点の抽出からスタートします。
そのための調査・分析を行いますが、初期はその費用だけいただきます。

また上記のコンサルティングの前にスピーディー・低価格なご提案も、状況によっては可能です。
まずは市場分析や財務分析は実施せず、赤字脱却を目指し、あくまで「今ある商品や資産を使って、大きな投資もなく売上を上げる」という
販売戦略に重きをおく当社独自の『現状打破戦略』もあります。

 あわせて、こちらもご覧ください。
▶︎兼松経営の経営戦略支援

売り上げアップのお手伝いもいたします。

赤字脱却のためには、経費や材料費・人件費の削減など『削る』という話だけでなく、売上アップも同時に行います。
また財務戦略等は自社で行っている、赤字経営ではないがもっと利益を伸ばしたい等のご要望にもお応えするために、売上アップのためのマーケティングコンサルティングのみの支援も可能です。
マーケティング戦略・顧客分析・広告制作などを実行します。

あわせて、こちらもご覧ください。
▶︎兼松経営の売り上げアップ支援

 

独自セミナーや社員研修も承ります。

  • 『マーケティングに強い社員を育成したい。』
  • 『問題解決能力の高い社員が欲しい。』
  • 『社員のモチベーションをアップしてしたい。』
  • 『ブランディングの考えを社員に浸透させたい。』

など、御社の問題・課題解決や人材育成に研修やセミナーを通じてお手伝いします。
セミナーは御社に一品物の内容でご提供します。今、お困りの課題を教えてください。

過去に実施したセミナー・研修
【実例】
●建築系資材メーカー・販売会社様 新規獲得の効率を高める『GISマーケティング実践セミナー』 2017年11月
GIS(地理情報システム)を活用した、顧客分析方法とその分析結果を活用した
レスポンス広告の作成についてお話ししました。

●エネルギー会社様 ブランド戦略研修 2018年4・5月
ブランド戦略の一環として、キャラクターの導入を検討されている時期に、
ブランディングの基本から、キャラクターの導入〜使用方法・展開方法、
また大元の企業ブランディングについての研修を2日間に渡って行いました。

【セミナー・講演】
●ダイレクトマーケティングフォーラム2008(日本郵便主催) 講師
●中部マーケティング協会「市場分析講座」講師 2009年
●オービック 情報システムセミナー「地図情報(GIS)の活用」講師 2010年
●大手物流会社主催「年末年始の販促成功事例セミナー」 2010年
●浜松商工会議所「商圏分析システムの活用による販路開拓方法策定セミナー」2018年
●「デジタルマーケターのためのDM活用」講師 2018年 他

【研修】
●大手物流会社 「受注営業から提案営業への変革」研修(2ヶ月間) 2010年
●中堅印刷会社 「論理的思考養成講座」 2010年
●「営業が知っておくべき経営数値の読み方」 2011年
●大手建設会社 「エリア分析活用講座」2017年
●エネルギー会社「ブランディング講座」2018年
●(一社)日本DM協会「DMマーケティングプロフェッショナル研修」講師 2016~2019年 他

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