兼松経営（株） - 中堅・中小企業経営のすべてに応える

2024-07-26お知らせ

2024-06-03お知らせ

中堅・中小企業専門
「総合コンサルティング」
で
経営改善に貢献

当社は中堅・中小企業に特化した経営コンサルティング企業です。
この世界に入ったきっかけは、実は学生時代に受け取った郵便のダイレクトメールでした。そのDMのコピーに惹かれ、中小企業経営に興味を持ち、この道に進みました。

中堅・中小企業には中堅・中小企業に適した経営改善のやり方があります。
これまでにご支援させていただいた企業様は100社以上。年間コンサル契約を締結させていただいた企業さまの87%が利益改善を実現しました。
中には倒産寸前の状況の中、総合コンサルティングのご依頼をいただき、3年で売上を3倍に伸ばされた企業さまもございます。

お客さまにとってはコンサルタントに支払う料金は大きな投資です。
投資というからには、当然ながら投資いただいた分はきちんと回収いただけるよう、当社は常々全力で支援させていただいています。
このサイトをご覧いただいているのも何かのご縁です。ぜひごゆっくりご覧いただき、兼松経営の考え方やサービス内容・実績を知っていただければと存じます。

代表取締役　 sign

お客様への
3つのお約束

時間を節約します
　

経営者だからと言って、経営のすべてに精通しているわけではありません。特に経営戦略や財務・会計、マーケティングについて悩まれている方は多くいらっしゃいます。
一人で考えていても時間ばかりが過ぎて行きます。
兼松経営は、経営の専門家として経営者さまをサポートし、大切な時間を節約します。

現実的な最善策を
ご提示します

兼松経営の仕事は、企業診断を行い課題を指摘することだけではありません。
大企業の戦略やマネジメントメソッドを引き合いに、今向き合っている御社の実情と乖離した施策をご提案することでもありません。
各企業さまの事情と現状を踏まえ、3カ月後、半年後、1年後に達成すべき目標を定め、具体的で現実的な実行策をご提示します。

成果を出します
　

ご依頼いただく以上、ご依頼企業さまの成果達成にこだわります。
経営者さまと共に知恵を絞り、業績改善のプロセスまで関わることが、兼松経営の姿勢です。
当社のお客さまの87%が、利益改善を達成されています。3年で売上3倍を実現いただいたお客さまもございます。

兼松経営の特徴

経営＆マーケティング

財務対策ができても、事業戦略・マーケティングが機能しなければ、一過性の経営改善にしかなりませんし、その逆もまた然りです。
財務コンサル、販促コンサルなど、特化したコンサルティングサービスは様々ありますが、中堅・中小企業に必要なのは、専門コンサルティングではなく、総合コンサルティングだと考えます。
兼松経営は経営（戦略・財務）とマーケティングの両方に精通しているため、持続的かつ実効的な経営改善をご提案することができます。

データ実証主義

販売履歴データ、財務データ、生産管理データ、webアクセス履歴データなど、企業経営におけるデータ活用の重要性はますます高まっています。
当社のコンサルティングは、データを重要視します。
財務・生産管理面では、借入れと投資のバランス、限界利益率の改善、費用配分の改善を。経営戦略・マーケティング面では投資対効果の算定するなど、データで把握しながら改善策を立案し、実行いたします。
経験や感覚のみに基づいた施策ではなく、しっかりとしたデータ分析をベースに課題を明確化し、着実な経営改善を支援いたします。

ロジカルクリエイティブ

商品機能の差別化や値引きだけでは、商品やサービスがなかなか売れない時代です。
なぜ、そのクリエイティブなのか？
この問いに順序だてて答えるのは案外と難しいものです。
顧客体験を洞察し、心を動かすクリエイティブ、人の行動を動機づけるクリエイティブというものは、ある程度理論的に実証されています。
このような知見を”ロジカルクリエイティブ”と呼び、その方法論をベースにした販売促進施策・広告表現を支援します。
データを元に考案するからこそ可能になる、広報・広告・販売促進施策です。