基本姿勢

当社がしないこと

コンサルタントに対しては

  • 「少し喋るだけで高いお金を請求する」
  • 「理想論や業種に合わないことばかり言う」
  • 「専門用語ばかりで話がわからない」
  • 「最初に実力がわからない」
  • 「期待したほど実力がなかったら。。。」

など不安なイメージをお持ちの方が多いのではと感じています。

実際に、初めてお客さまとお会いするときは、このように感じていらっしゃる方が多く、初回の面談での当社のイメージは、マイナスからスタートし、面談が終わる頃にようやく±0の印象に戻していただくことがよくあります。

「コンサルタント」にこのような印象をお持ちの方が多くいらっしゃることは、経営コンサルを業務とする当社としては、非常にもどかしい思いになりますし、少なくとも当社にご依頼いただいたお客様に対しては、依頼してよかったと思えるよう、「経営コンサル」の役割をしっかり果たしていく考えです。

つまり、当社は
「少し喋るだけで高いお金を請求する」とか「理想論や業種に合わないことばかり言う」ようなコンサルティングはしません!

現場にも入ります

中堅・中小企業は、大企業とは違い、優秀なスタッフが十分にいるわけではありません。
大企業では、コンサルタントが理論を話しただけで、社員がそれを理解して経営改善を実行できるかもしれませんが、中堅・中小企業は少人数であるため、理論を聞いただけでそれを理解して実行できる素養のある社員がいたとしても、手が足りず、思うように経営改善を推し進めることができません。

それゆえ、当社は、コンサルタントは理論だけでなく、現場での実行支援までが必要と考えます。

<コンサルティングポリシー>

  1. 常に知識と経験の蓄積を行い、顧客に価値を提供する
  2. 難しいことを易しく、易しいことを深く、深いことを楽しく
  3. その会社に合った一品もので提案する
  4. 理論を話すだけではなく、手も動かす

会社概要

会社名 兼松経営株式会社
設立 2015年4月
代表者 代表取締役社長 兼松 祐二
ミッション 私たち自身が日々アップデートしていくことで、広範囲で複雑な課題を抱える中堅中小企業を元気にする方法を提供する
ビジョン身近な町医者であるが総合支援ができる総合病院のような存在となる
社員数 3名
所在地 【本社】〒464-0075 愛知県名古屋市千種区内山町3-10-17 今池セントラルビル3F
事業内容

【コンサルティング事業】
 経営顧問/経営・マーケティング月次コンサルティング/経営・事業計画策定/企業調査+改善報告書/業務改善コンサルティング/ブランド構築コンサルティング/自社EC立上げコンサルティング/CRM設計/顧客データ分析 他

【ロジカルクリエイティブ】
 プロモーション企画/デザイン制作/TVCM企画制作/動画プロモーション企画制作/Webサイト制作/Web広告運用代行/CRM運用代行 他

【教育事業】
 社員教育研修/講演 他

代表メッセージ


"過ちて改むるにはばかることなかれ."

— 論語
|サイトをご覧のみなさま

当社に興味を持っていただき、まことにありがとうございます。代表の兼松です。
直接お話する前に、ぜひ、私について知っていただければと思い、自己紹介をさせていただきます。

|経営コンサルタントとしてキャリアをスタート

私は、大学卒業後、会計をベースにした経営コンサルティングファームにて、 財務・管理会計、経営戦略、経営顧問、業務改善支援、株式上場支援、中期経営計画策定など、多数のコンサルティング現場を経験しました。
その後、会計や戦略論だけではなく、マーケティングの経験を得るべきと考え、ご縁をいただき、中堅印刷会社のマーケティング部門に転職。 販促効果を最大限発揮するために顧客分析をベースとしたマーケティング施策の提案に従事する他、 経営企画室を兼務し、3ヶ年中期経営計画の策定・推進に従事しました。

コンサル会社時代は、業務を遂行する中で時には「先生」と呼んでいただいたりすることがありました(もちろんそれを望んではいませんが)が、印刷会社でマーケティングに従事していた当時は、経営戦略も踏まえたマーケティング企画を提案しても「印刷会社が作った提案だから大したことないだろう」と、広告代理店から雑に扱われることも多々経験し、とても悔しい思いをしました。

また、知識をつけるための勉強と経験は継続しつつも、ただ知識や実務経験だけでは足りないと思い、仕事を取るためには接待や根回しテクニックも必要と思い、率先してそういった経験も積みました。

|増長し、天狗となった後、諭される

そうこうするうちに、自分自身でも「俺はできる!」と思える時期がやってきました。

私は、天狗となり、とても威張っていました。

しかし、そんな天狗状態は長続きするハズもなく、当時の社長から「お前の考えは若い!」など、諭していただき、雲を突き破るほど高く伸びた私の鼻の無意味さに気づかせていただきました。
そして私は、35歳にしてようやく「ビジネスにおいて威張って得することは何もない」ことに気づき、急に威張らなくなりました(笑)
今振り返ると、天狗時代の自分は、なぜあんなに威張っていたのかと恥ずかしくなりますが、天狗の私に厳しくも優しく諭していただいた当時の社長には、今も深く感謝しています。

|中堅・中小企業に寄り添う経営コンサルタントを目指し

その後、新たな道に挑戦するべく、経営コンサルタントとして独立開業しました。
「戦略と実務を支援し、接待や根回しもできて威張らず、いつもお客さま・経営者さまの力になり、きちんと成果も出せる経営コンサルタント」になる!
そう決意し、現在に至ります。
おかげ様で、多数のお客さまから定期コンサルティングをご依頼いただけるようになりました。
中小企業専門の「総合コンサルティング」で、経営者さまの力になるべく、精進して参ります。
何卒、よろしくお願いいたします。


保有資格

  • 中小企業診断士
  • ファイナンシャルプランナー
  • 米DMA公認ファンダメンタルマーケター
  • 通販エキスパート検定1級

著書

経営戦略実務バイブル

3日で分かるビジネス
GIS特訓ドリル(共著)

新DMの教科書(共著)

受賞・掲載

宣伝会議2019年12月号 特集記事 寄稿

宣伝会議2019年12月号 特集記事に当社代表の兼松が寄稿いたしました。

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第33回全日本DM大賞 入選!

当社が制作企画を担当しDM施策が、第33回全日本DM大賞にて「入賞」を受賞いたしました。 興味を持った人を逃さない!見込客を入会者へ引き上げるDM 広告主:(株)ブイ・トピア(フィットネスクラブ ハーブ) 企画・制作:兼 […]

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宣伝会議「100万社のマーケティング2018年3月号」に寄稿

当社代表の兼松が、宣伝会議「100万社のマーケティング2018年3月号」に「人の心を動かす知恵とアイデア満載! ダイレクトマーケティングに学ぶクリエイティブ開発」と題した記事を寄稿しました。

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